The New York Times Zatwierdza Narzędzia AI do Użytku w Redakcji

The New York Times udzielił zielonego światła dla swojego personelu redakcyjnego do korzystania z narzędzi sztucznej inteligencji w edycji, streszczeniach, kodowaniu, a nawet pisaniu.

Zgodnie z informacjami zawartymi w wewnętrznym emailu, o którym informuje Semafor, zarówno zespoły produktowe, jak i redakcyjne otrzymają szkolenie z zakresu sztucznej inteligencji. Publikacja wprowadza nowe, oparte na AI narzędzia, które mają wspierać dziennikarzy.

Semafor informuje, że jednym z największych dodatków jest Echo, wewnętrzne narzędzie AI stworzone do streszczania artykułów, briefów i innych materiałów wewnętrznych.

Firma zatwierdziła również kilka zewnętrznych narzędzi AI dla swojego personelu, w tym GitHub Copilot do kodowania, Vertex AI od Google do tworzenia produktów i non-ChatGPT API od OpenAI – chociaż dostęp do tego ostatniego wymaga zgody prawnej.

The Times widzi w AI sposób na wzmocnienie dziennikarstwa, a nie na zastąpienie pracy człowieka. Semafor informuje, że w swoim kodeksie redakcyjnym stwierdza:

„Generatywny AI może wspierać naszych dziennikarzy w odkrywaniu prawdy i pomaganiu większej liczbie osób w zrozumieniu świata. Uczenie maszynowe już nam pomaga w relacjonowaniu historii, które inaczej nie byłyby możliwe do opisania, a generatywny AI ma potencjał, aby jeszcze bardziej wzmocnić nasze możliwości dziennikarskie.”

Poza raportowaniem, Semafor informuje, że narzędzia AI pomogą pracownikom w różnych zadaniach w redakcji. Dziennikarze są zachęcani do korzystania z nich do generowania SEO-przyjaznych nagłówków, tworzenia streszczeń, burzy mózgów, a także zwiększania zaangażowania odbiorców.

Firma sugeruje również wykorzystanie AI do badań, analizy dokumentów, a nawet tworzenia treści, takich jak quizy informacyjne i FAQ.

W wewnętrznym filmie szkoleniowym, Times pokazał rolę AI w dziennikarstwie, w tym jak dziennikarze mogą jej używać do opracowywania pytań do wywiadu z CEO start-upu.

Narzędzia AI mogą również pomagać w tworzeniu treści na media społecznościowe, kart z cytatami i tłumaczeń wielojęzycznych, co sprawia, że publikacja staje się bardziej dostępna dla globalnej publiczności, jak zauważył Semafor. Niemniej jednak, firma podkreśla, że AI to nie „magiczne rozwiązanie”, ale narzędzie, które ma wspierać jej misję.

New York Times ma napiętą historię z generatywnym AI. Był jednym z pierwszych mediów, które zablokowały dostęp crawlerowi OpenAI do swojej treści.

Ta decyzja później przerodziła się w proces przeciwko OpenAI i jego kluczowemu inwestorowi, Microsoftowi, oskarżając ChatGPT o dosłowne powielanie swoich artykułów, niszczenie relacji z czytelnikami i obniżanie swoich dochodów.

Nie wiadomo, jak dużo treści edytowanych przez AI The New York Times pozwoli zamieścić w publikowanych artykułach. Wydawnictwo utrzymuje, że jego dziennikarstwo zawsze będzie w rękach ludzi, oświadczając w zeszłym roku, że dziennikarstwo Timesa zawsze będzie zgłaszane, pisane i redagowane przez dziennikarzy, jak zauważył The Verge.

Kilka miesięcy później firma ponownie podkreśliła to zobowiązanie, akcentując ciągłą rolę nadzoru ludzkiego.

 

Zobacz na Threads

 

Chociaż AI może przyspieszyć procesy i zwiększyć efektywność, ludzcy dziennikarze nadal będą stanowili serce reportażu. The Times kontynuuje badania nad potencjałem AI, ale z ostrożnym nadzorem, aby zachować swoją dziennikarską integralność.